Curta Duração

PROGRAMA LÍDER COACH: APRENDER FAZENDO

Nos dias atuais, desenvolver a liderança é um grande desafio, pois o líder causa impactos na vida dos liderados e nos resultados da empresa. Nesse contexto, mais do que nunca, a figura do líder ganha contornos decisivos ao tornar-se capaz de incorporar e intensificar a aplicação de técnicas e ferramentas de coaching, transformando-se num verdadeiro líder-coach.

Desenvolvido dentro da metodologia coaching e ancorado nos pressupostos básicos que dão sustentação a todo processo de coaching, de que:

As pessoas sabem mais do imaginam;
As pessoas possuem recursos que nem sempre são adequadamente utilizados;
Metas desafiantes e viáveis estimulam as pessoas a darem o melhor de si;
As pessoas têm capacidade de mudar se assim o desejarem;
Pessoas comuns são capazes de fazer coisas extraordinárias.

OBJETIVO

  • Despertar no líder a consciência da necessidade de atuar como um líder coach para poder fazer frente aos desafios atuais;
  • Despertar a consciência da importância de atuar tendo um propósito maior enquanto líder;
  • Apresentar uma fotografia dos seus sabotares internos, das crenças limitantes que o estão impedindo de ser um líder melhor; 
  • Capacitar o líder para realizar reuniões de alinhamento de expectativas e dar feedbacks.
PÚBLICO-ALVO

Gestores e coordenadores de todas as áreas. 

Liderança no mundo atual
Autoconhecimento
Roda da liderança coach -relações de confiança, lidera MVV e alinhamento de expectativas
Roda da Liderança coach - Como se comunicar melhor e dar feedback construtivos
Roda da Liderança -Empoderamento, líder coach e Jornada de Celebração
. KÁTIA DEMENECK
. KÁTIA DEMENECK

Psicóloga, Mestre em Saúde e Gestão do Trabalho. Formação em Coaching de Lideranças pela Crescimentum associada ao ICF – Federação Internacional de Coaching, Formação em Coach Palestrante pela ABRACOACH e Coaching de Grupos com Wilton Neto, maior autoridade em Coaching de Grupos no Brasil.  Professora de graduação e pós-graduação nas áreas de Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas. Trabalhei, durante 22 anos no Sistema Unimed como Gestora de Recursos Humanos, desenvolvendo vários projetos de destaque. Atualmente Diretora da Interagir – Gestão Organizacional e Humana Ltda. atuando como coach executive, consultoria em reestruturação do RH e programas de desenvolvimento de Lideranças.

CARGA HORÁRIA 40 horas
TURNO Dia e Noite
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