Pós-Graduação

GESTÃO DE COOPERATIVAS APLICADA AO SISTEMA DE SAÚDE

Quando falamos sobre cooperativismo e saúde, é preciso ter em mente que estamos tratando de dois sistemas complexos e, cada um, repleto de particularidades. Por isso, o desafio de gerir a união desses dois segmentos exige conhecimento, consciência do desafio e, principalmente, teoria e prática unidos. E essa necessidade de se pensar nas duas áreas em conjunto também se aplica aos gestores. Há poucos profissionais da saúde que, ao mesmo tempo, são gestores. Por isso, devido a uma demanda natural e urgente da sociedade e do mercado, é preciso que unir gestão, saúde e cooperativismo. Essa é exatamente a proposta deste curso de pós-graduação.

MERCADO DE TRABALHO

Uma boa gestão dos negócios é uma garantia de tranquilidade patrimonial para os cooperados das singulares do Sistema Unimed e de toda a área e saúde. Além disso, é preciso conhecimento para administrar as demandas de regulação da Agência Nacional de Saúde (ANS) e conseguir equilibrar o papel social, necessidades financeiras e serviço de qualidade, o que é desafiante quando falamos sobre a área de saúde. O mercado não só busca, mas valoriza os profissionais com essa capacidade.

OBJETIVO

Objetivo geral

Formar gestores das cooperativas do sistema de saúde oferecendo massa crítica de informações, conhecimento acadêmico, experiências práticas e reflexão apurada para a atuação profissional e desafios originados das funções de liderança.

 

Objetivos Específicos

- Compreender a abordagem multidisciplinar baseada na prática e na análise estratégica dos principais processos relacionados à gestão das cooperativas do sistema de saúde;

- Reconhecer a importância da legislação e dos princípios éticos no cotidiano dos negócios;

- Conhecer as ferramentas necessárias para o emprego de procedimentos, técnicas e estratégias na gestão;

- Desenvolver o senso crítico para a análise de políticas empresariais, estabelecimento de objetivos e definição de resultados nas organizações, principalmente no contexto e realidade de cooperativas de saúde.

PÚBLICO-ALVO

Dirigentes, conselheiros, médicos cooperados, gerentes, e profissionais envolvidos na gestão das cooperativas da área de saúde que necessitam aprimorar os conhecimentos para enfrentar os desafios de gerir uma organização de saúde.

MÓDULO I - Introdução ao Cooperativismo e Gestão de Pessoas
Gestão de Conflitos e de Negociação
20 horas
Diagnóstico e Perspectivas do cooperativismo em Saúde
20 horas
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
20 horas
MÓDULO II - Gestão Legal
Responsabilidade Civil e Penal do Gestor
20 horas
Direitos do Cooperado e do Consumidor
20 horas
Direito Aplicado às OPSs – Fusões e Aquisições de Cooperativas de Saúde
20 horas
Judicialização da Saúde e do Ato Médico
20 horas
MÓDULO III - Gestão Financeira
Fundamentos da Contabilidade e Análise Contábil
20 horas
Gerenciamento Financeiro e Orçamentário
20 horas
Gestão de Custos Assistenciais, Redes de Prestadores e Serviços Próprios em OPS
20 horas
Gestão de Custos Fixos e Variáveis
20 horas
MÓDULO IV - Gestão de Negócios
Princípios da Atenção Integral à Saúde
20 horas
Análise de Informações para a Decisão e modelos de Remuneração em Cooperativas de Saúde
20 horas
Governança Corporativa e Compliance em Cooperativa de Saúde.
20 horas
Gestão da Tecnologia em Saúde
20 horas
Estratégias de Mercado e Análise da Concorrência no Sistema Cooperativo de Saúde
20 horas
Estudos de Caso
20 horas
MÓDULO V
Metodologia de Pesquisa (EAD)
20 horas
. Natália Carvalho Molina
. Natália Carvalho Molina

Mestre em Ciência da Informação pela UFMG; Gerente de Projetos com certificação  PMP, 9+ anos de experiência na criação de metodologia de Gestão de Projetos, KPIs (indicadores de performance) e soluções criativas para projetos em áreas de TI, Desenvolvimento, Portais, CRM, Médica/Farmacêutica, Varejo, Serviços, e-commerce.

CARGA HORÁRIA 360 horas
TURNO Dia e Noite
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