Soluções corporativas
Reestruturação de Serviços Próprios
Transforme seu diagnóstico em reestruturação estratégica para seus serviços próprios
A Reestruturação de Serviços para Redução de Custos, DA e Aumento da Margem Operacional apoia as operadoras na execução de planos de turnaround para serviços verticalizados, como hospitais, laboratórios, centros de imagem, oncologia, Transtorno do Espectro Autista (TEA) e Atenção Primária à Saúde (APS).
Durante nove meses, a Faculdade Unimed acompanha a implementação das recomendações aprovadas pela operadora, atuando nas dimensões financeira e assistencial para melhorar o resultado operacional, promover maior eficiência e acompanhar os ganhos gerados.
Por que fazer reestruturação dos serviços próprios com a Faculdade Unimed?
Nossas entregas são completas
- Acompanhamento da execução do plano de recomendações financeiro.
- Acompanhamento da implementação das recomendações assistenciais.
- Apoio à implementação de boas práticas, indicadores e protocolos assistenciais.
- Medição e acompanhamento dos savings gerados ao longo do projeto.
Nossos resultados causam impacto
- Redução e controle de custos dos serviços verticalizados.
- Melhoria do desempenho operacional e assistencial.
- Maior eficiência dos processos e do cuidado prestado.
- Acompanhamento dos ganhos financeiros gerados pelas ações implementadas.
Coordenação Técnica
Gustavo Araújo
Administrador, Contador com MBA em Finanças – Executivo com 20 anos de experiência no setor de saúde, Gustavo iniciou sua carreira na multinacional Oi Telecomunicações, atuando nas áreas financeiras de integração de negócios. Em 2005, passou para a Unimed BH, o maior operador de saúde do Brasil, onde contribuiu nas áreas de Controladoria, Planejamento e Gestão. Após uma década, tomou a liderança no Grupo São Marcos Laboratório, onde ocupou cargos como Controller e Superintendente de Controladoria e Finanças. Entre 2017 e 2019, foi responsável por projetos estratégicos como Operador de SP e Novos Negócios do Grupo.
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