Curta e Média Duração
Gestão Estratégica da Inovação
Desenvolva competências para transformar ideias em estratégias inovadoras, impulsionando a competitividade e o crescimento sustentável da sua organização.
Tudo o que você precisa saber sobre o curso Gestão Estratégica da Inovação
A capacidade de inovar de forma estruturada e estratégica tornou-se um diferencial competitivo indispensável para qualquer organização que busca crescer de maneira sustentável. No setor de saúde, em especial, a necessidade de repensar processos, incorporar tecnologias e adotar novas formas de gestão tem se intensificado diante das rápidas transformações do mercado, da digitalização e das mudanças nas expectativas dos clientes e beneficiários.
Pensando nesse cenário, a Faculdade Unimed desenvolveu o curso Gestão Estratégica da Inovação para apoiar líderes, gestores e profissionais que desejam compreender a inovação como uma ferramenta essencial de estratégia organizacional.
O curso foi desenhado para preencher uma lacuna existente entre o discurso sobre inovação e sua efetiva aplicação no dia a dia das empresas, oferecendo uma formação que une fundamentos conceituais, modelos reconhecidos de gestão da inovação e aplicações práticas em contextos reais.
Duração de 6 horas
Estude online de onde estiver
Acesse por 30 dias
Certificado de conclusão
Para quem é esse curso?
O curso Gestão Estratégica da Inovação é destinado a colaboradores de organizações modernas que buscam manter-se competitivas e relevantes em um ambiente de negócios em constante mudança.
O que você vai aprender
- Modelos e frameworks de inovação em contextos organizacionais reais.
- Métodos de estruturação de processos de inovação de forma estratégica.
- Como integrar a inovação aos objetivos de longo prazo e à competitividade da organização.
Conteúdo Programático
- Introdução: A inovação é essencial para a sobrevivência e competitividade das empresas, envolvendo a criação e aprimoramento de produtos, processos, modelos de negócio e estruturas organizacionais, que podem ser incrementais ou radicais, desenvolvidas de forma aberta ou fechada a partir de ideias.
- Planejamento e Execução da Inovação: O planejamento e a execução da inovação de forma sistemática e contínua são viabilizados por modelos como a Estratégia Adaptativa, que foca na agilidade e no cliente, os Três Horizontes de Crescimento, que equilibram o core business com a exploração de novas oportunidades, e o Modelo das Duas Rodas, que estrutura a gestão da inovação em toda a empresa.
- Conjunto de Procedimentos: O Modelo das Duas Rodas é um sistema de gestão da inovação que sistematiza o processo em quatro módulos — Comitê Estratégico, Comitê de Implantação, Equipes de Projeto e Organização do Trabalho — para alinhar a inovação aos objetivos do negócio, gerenciar o portfólio de projetos e promover uma cultura de inovação contínua.
