Soluções corporativas
Soluções Integradas em Gestão de Pessoas
Transforme sua gestão de pessoas com as soluções integradas
Estruture, evolua e transforme a gestão de pessoas da sua organização com uma abordagem estratégica, prática e orientada a resultados. As Soluções Integradas em Gestão de Pessoas foram desenvolvidas para alinhar pessoas, processos e objetivos organizacionais, fortalecendo a eficiência operacional e a sustentabilidade do negócio.
Por meio de uma metodologia estruturada, o projeto contempla diagnóstico organizacional, desenho de soluções sob medida, implementação assistida e acompanhamento gerencial, garantindo que as mudanças sejam efetivamente aplicadas no dia a dia.
Com arquitetura modular, a solução se adapta ao nível de maturidade da organização, permitindo a contratação por frentes específicas ou de forma integrada, desde a estruturação básica do RH até sua atuação estratégica.
Por que estruturar sua gestão de pessoas com a Faculdade Unimed?
Nossas entregas são completas
- Diagnóstico estruturado da gestão de pessoas.
- Estrutura organizacional e descrição de cargos.
- Plano de cargos, salários e políticas de remuneração.
- Modelos e ferramentas de gestão de desempenho.
- Programas de desenvolvimento de lideranças.
Nossos resultados causam impacto
- Maior clareza organizacional e definição de papéis.
- Aumento da eficiência operacional.
- Melhoria na tomada de decisão gerencial.
- Maior engajamento e retenção de talentos.
- Alinhamento entre pessoas e estratégia do negócio.
Confira as etapas do projeto
Etapa 1: Diagnóstico – Análise da gestão de pessoas
Levantamento da estrutura atual, práticas existentes e principais desafios, com identificação de gaps, riscos e oportunidades de evolução.
Etapa 2: Planejamento – Definição das soluções
Construção do plano de ação com definição das frentes prioritárias, desenho das soluções e alinhamento com a estratégia da organização.
Etapa 3: Desenvolvimento – Estruturação das ferramentas e políticas
Elaboração dos modelos, políticas, processos e instrumentos de gestão de pessoas, considerando as melhores práticas e a realidade da organização.
Etapa 4: Implementação – Aplicação assistida das soluções
Apoio na implantação das estruturas e ferramentas desenvolvidas, com orientação às lideranças e áreas envolvidas.
Etapa 5: Acompanhamento – Monitoramento e consolidação
Acompanhamento da aplicação das soluções, suporte à gestão e ajustes necessários para garantir a sustentabilidade dos resultados.
Coordenação Técnica
Prof. David Maia
Com mais de duas décadas de experiência em governança e estratégia no setor de saúde, é referência nacional na formação de lideranças cooperativistas.
Mestre em Engenharia de Processos e pós-graduado em Gestão Financeira, atua como advisor em 10 Conselhos de Administração de Operadoras de Saúde.
Foi consultor da Unimed do Brasil, criando as métricas do Jeito de Cuidar Unimed, e liderou projetos de impacto nacional, como a implantação da RN 518 em mais de 90 operadoras.
É idealizador do Programa de Formação de Conselheiros da Unimed-BH e, atualmente, coordena as assessorias de Gestão
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