Curta e Média Duração
DRG e Lean Healthcare na Otimização da Gestão de Leitos
Aprenda a reduzir desperdícios e otimizar a gestão hospitalar com DRG e Lean Healthcare.
Tudo o que você precisa saber sobre o curso DRG e Lean Healthcare na Otimização da Gestão de Leitos
Este curso apresenta a aplicação do DRG BRASIL® como ferramenta para diagnóstico organizacional e assistencial, permitindo identificar oportunidades de melhoria na gestão hospitalar.
A partir da análise de dados, você compreenderá como reduzir desperdícios e aumentar a eficiência no uso de recursos, sem comprometer a qualidade do cuidado.
Ao longo do curso, serão integrados conceitos e práticas do Lean Healthcare, promovendo uma abordagem estratégica para otimização do tempo de internação, padronização de protocolos e melhoria dos resultados financeiros. Também serão abordados indicadores de desempenho (KPIs) e modelos de pagamento, como o Bundle Payment, ampliando a visão sobre eficiência e sustentabilidade no sistema de saúde.
Duração de 6 horas
Estude online de onde estiver
Acesse por 30 dias
Certificado de conclusão
Para quem é esse curso?
O curso DRG e Lean Healthcare na Otimização da Gestão de Leitos é destinado a profissionais da área da saúde, gestores hospitalares, administradores de sistemas de saúde, analistas de dados e demais envolvidos na gestão de custos e eficiência em hospitais.
O que você vai aprender
- Aplicação da metodologia DRG BRASIL® na gestão hospitalar
- Identificação e redução de desperdícios com base em dados
- Integração do DRG com práticas de Lean Healthcare
- Uso de KPIs para monitoramento da eficiência
- Conceito e aplicação de modelos de pagamento como Bundle Payment
Conteúdo Programático
Diagnosis Related Group (DRG) e suas evidências: aborda a aplicação, os benefícios e as desvantagens do sistema Diagnosis Related Group (DRG) na gestão de custos e eficiência hospitalar em diferentes países.
DRG e Lean Healthcare: aborda a aplicação do sistema DRG em conjunto com a metodologia Lean Healthcare para reduzir desperdícios e otimizar o tempo de internação hospitalar, utilizando dados de um hospital específico para identificar oportunidades de melhoria e implementar ações, como a criação de um protocolo de Alta Segura, para garantir eficiência e segurança no atendimento ao paciente.
KPIs e Bundle Payment: aborda a descrição e aplicação de KPIs (indicadores-chave de desempenho) para avaliar e otimizar a eficiência hospitalar, especialmente em apendicectomias de baixa complexidade, e apresenta o conceito de Bundle Payment como uma alternativa ao modelo Fee-For-Service para melhorar a previsibilidade de custos e a qualidade assistencial, concluindo com a importância de reduzir desperdícios e garantir a segurança do paciente para alcançar uma maior eficiência global no hospital.
Coordenação Técnica
Dr. Isamu Komatsu
Médico pela Universidade do Estado do Pará (1998). Residência Médica em CIRURGIA-GERAL (2002-2004) e CIRURGIA-GERAL COM ÁREA DE ATUAÇÃO NO TRAUMA (2004-2005) pela Fundação Hospital Estadual do Acre-FUNDHACRE, Residência Médica em CANCEROLOGIA CIRÚRGICA (2005- 2007) pelo Hospital Ophir Loyola e especialização em HEPATOLOGIA E TRANSPLANTE DE FÍGADO (2007-2008) pelo Hospital Israelita Albert Einstein-HIAE.
Atualmente atua como Cirurgião oncológico no Hospital Ophir Loyola, sendo Supervisor do Programa de Residência médica em cirurgia oncológica, atua como mutuário no Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência, coordena equipe do Saúde Digital da Unimed Belém, pós-graduando pelo Hospital Israelita Albert Einstein em EXCELÊNCIA OPERACIONAL EM SAÚDE – LEAN 6 SIGMA (com certificação Green Belt após conclusão) e pós-graduando pela FGV em MBA EM GESTÃO DE SAÚDE.
