Introdução: apresenta o Sistema de Saúde Brasileiro como o cenário para discutir o papel do planejamento estratégico na gestão de tecnologias médicas, explicando a estrutura e o financiamento do SUS, a complementaridade com o setor privado e as parcerias público‑privadas, ao mesmo tempo em que introduz temas como avaliação de tecnologias em saúde, ciclo de vida de equipamentos, gestão de riscos e a atuação multidisciplinar da Engenharia Clínica para garantir segurança do paciente e eficiência do sistema.

Planejamento em Engenharia Clínica: apresenta o planejamento em Engenharia Clínica como um processo estratégico essencial para integrar, avaliar, adquirir, manter e inovar em tecnologias médicas, combinando ATS, gestão de riscos e conformidade regulatória com as etapas de avaliação, análise, decisão e controle, de modo a garantir segurança, eficiência e qualidade no cuidado à saúde.

Recursos para Implantar o Departamento de Engenharia Clínica: apresenta os recursos estruturais, tecnológicos e humanos necessários para implantar e dimensionar um Departamento de Engenharia Clínica, detalhando ferramentas, equipamentos de teste e calibração, infraestrutura física, softwares de gestão, documentação técnica e critérios de cálculo da equipe ideal para garantir a manutenção segura e eficiente dos equipamentos médicos.