Curta e Média Duração
Gestão Estratégica da Inovação
Desenvolva competências para transformar ideias em estratégias inovadoras, impulsionando a competitividade e o crescimento sustentável da sua organização.
Tudo o que você precisa saber sobre o curso Gestão Estratégica da Inovação
A capacidade de inovar de forma estruturada e estratégica tornou-se um diferencial competitivo indispensável para qualquer organização que busca crescer de maneira sustentável. No setor de saúde, em especial, a necessidade de repensar processos, incorporar tecnologias e adotar novas formas de gestão tem se intensificado diante das rápidas transformações do mercado, da digitalização e das mudanças nas expectativas dos clientes e beneficiários.
Pensando nesse cenário, a Faculdade Unimed desenvolveu o curso Gestão Estratégica da Inovação para apoiar líderes, gestores e profissionais que desejam compreender a inovação como uma ferramenta essencial de estratégia organizacional.
O curso foi desenhado para preencher uma lacuna existente entre o discurso sobre inovação e sua efetiva aplicação no dia a dia das empresas, oferecendo uma formação que une fundamentos conceituais, modelos reconhecidos de gestão da inovação e aplicações práticas em contextos reais.
Duração de 6 horas
Estude online de onde estiver
Acesse por 30 dias
Certificado de conclusão
Para quem é esse curso?
O curso Gestão Estratégica da Inovação é destinado a colaboradores de organizações modernas que buscam manter-se competitivas e relevantes em um ambiente de negócios em constante mudança.
O que você vai aprender
- Modelos e frameworks de inovação em contextos organizacionais reais.
- Métodos de estruturação de processos de inovação de forma estratégica.
- Como integrar a inovação aos objetivos de longo prazo e à competitividade da organização.
Conteúdo Programático
- Introdução: A inovação é essencial para a sobrevivência e competitividade das empresas, envolvendo a criação e aprimoramento de produtos, processos, modelos de negócio e estruturas organizacionais, que podem ser incrementais ou radicais, desenvolvidas de forma aberta ou fechada a partir de ideias.
- Planejamento e Execução da Inovação: O planejamento e a execução da inovação de forma sistemática e contínua são viabilizados por modelos como a Estratégia Adaptativa, que foca na agilidade e no cliente, os Três Horizontes de Crescimento, que equilibram o core business com a exploração de novas oportunidades, e o Modelo das Duas Rodas, que estrutura a gestão da inovação em toda a empresa.
- Conjunto de Procedimentos: O Modelo das Duas Rodas é um sistema de gestão da inovação que sistematiza o processo em quatro módulos — Comitê Estratégico, Comitê de Implantação, Equipes de Projeto e Organização do Trabalho — para alinhar a inovação aos objetivos do negócio, gerenciar o portfólio de projetos e promover uma cultura de inovação contínua.
Coordenação Técnica
Erick Martins de Menezes
Planejamento e execução campanhas de marketing 360° para marcas como Vale, Sicoob Credicom, Governo de Minas, Sicoob Sarom, Rede Minas de Televisão entre outras. Professor na Faculdade Unimed. 20 anos de experiência em marketing com foco em alavancagem de resultado e employer branding por meio do planejamento e execução de estratégias de comunicação, comercial e marketing. Perfil generalista com profundo conhecimento das principais disciplinas de marketing como branding, conteúdo, mídia (online e offline), performance, redes sociais, endomarketing, eventos, PR, pesquisa, etc. Mais de 15 anos liderando times multiculturais e multidisciplinares. Perfil transformador, criativo, colaborativo, realizador e protagonista. Grande capacidade de influência e comunicação.
Não perca a oportunidade!
Preencha o formulário abaixo e seja avisado quando este curso estiver disponível na sua região.