Soluções corporativas
Fundamentos da Inovação no Cooperativismo
Prepare-se para compreender e aplicar a inovação no setor cooperativista
O curso Fundamentos da Inovação no Cooperativismo foi desenvolvido para introduzir profissionais ao universo da inovação, explorando conceitos, metodologias e aplicações práticas no contexto das cooperativas.
Com foco nos setores de saúde, agro e financeiro, o programa combina aulas expositivas, estudos de caso, dinâmicas e mini-workshops que estimulam o aprendizado ativo e o pensamento inovador.
Mais do que uma formação introdutória, é um espaço de experimentação e conexão com o ecossistema de inovação cooperativista — um ambiente para compreender como aplicar, mensurar e sustentar a inovação como parte estratégica da gestão.
Por que investir na formação em inovação com a Faculdade Unimed
Nossas entregas são completas
- Introdução prática aos conceitos e metodologias da inovação.
- Aplicação de ferramentas ágeis e Design Thinking.
- Mapeamento do ecossistema de inovação no cooperativismo.
- Estudo de casos reais em saúde, agro e finanças.
Mini-workshops para resolução de desafios práticos. - Materiais de apoio e conteúdos complementares entre os encontros.
Nossos resultados causam impacto
- Profissionais mais preparados para aplicar inovação no dia a dia.
- Capacidade de identificar oportunidades e superar barreiras organizacionais.
- Ampliação da visão estratégica sobre inovação no cooperativismo.
- Cultura de inovação fortalecida nas equipes e lideranças.
- Desenvolvimento de competências para mensurar o impacto das iniciativas inovadoras.
Confira o conteúdo programático
Módulo 1 – Introdução à Inovação: Conceitos e Impacto Empresarial (3h)
Definição de inovação e sua importância. Diferenças entre inovação incremental e disruptiva. Exemplos de empresas inovadoras e como aplicá-las ao contexto empresarial.
Módulo 2 – Ecossistema de Inovação no Cooperativismo (3h)
Entendimento sobre o conceito de Ecossistema de Inovação e como conectar com startups que geram impacto real.
Módulo 3 – Metodologias Ágeis e Design Thinking (3h)
Técnicas básicas de planejamento estratégico. Introdução a métodos ágeis no contexto corporativo (Scrum, Design Thinking). Aplicação prática de pequenas iniciativas inovadoras que geram impacto.
Módulo 4 – Inovação Estratégica e Mensuração de Impacto (3h)
Entendimento do papel da Inovação como uma iniciativa sistêmica, conectando o Estratégico, tático e operacional.
Coordenação Técnica
Alan Cardec Vital Junior
Graduado em Direito, com MBA em Gestão de Projetos pela USP e especializações em Inovação & Design Thinking (ESPM), Estratégia de Negócios (INSPER) e Product Management (PM3).
Atua em projetos de Inovação e Transformação Digital, com ampla experiência em desenvolvimento de negócios, parcerias estratégicas e gestão de portfólios.
Com passagens por consultorias como KPMG e Falconi, liderou projetos complexos, da análise de mercado à implementação de soluções digitais.
Foco em Produto e Growth, estruturação de áreas, revisão de processos e desenvolvimento de novos produtos e estratégias comerciais.
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