Soluções corporativas
Implementação do Manual da ONA – Versão 2022
Garanta o alinhamento dos seus serviços de saúde com os melhores padrões de qualidade
A implementação do Manual Brasileiro de Acreditação, elaborado pela Organização Nacional de Acreditação (ONA), é um projeto essencial para garantir o alinhamento dos serviços de saúde com os mais recentes requisitos e padrões de qualidade, nacionais e internacionais.
Com a assessoria Manual da ONA – Versão 2022, a Faculdade Unimed oferece apoio e direcionamento personalizados para que a sua cooperativa implemente as práticas de gestão e assistência estabelecidas pelo documento, elevando o nível dos atendimentos prestados.
Além disso, o serviço prepara instituições de saúde para passar com sucesso pelo processo de acreditação da ONA, recebendo o devido reconhecimento por seus padrões de excelência. O projeto é direcionado exclusivamente para recursos próprios, com pacotes que se adaptam ao porte da cooperativa:
- Porte I: Apenas 1 CNPJ ou 1 hospital até 50 leitos ou implantação de até 13 subseções;
- Porte II: Até 2 CNPJ ou 1 hospital até 100 leitos ou implantação de 25 subseções;
- Porte III: Até 3 CNPJ ou 1 hospital com mais de 100 leitos ou implantação de 18 subseções.
Por que implementar o Manual da ONA com a Faculdade Unimed?
Nossas entregas são completas
- Acesso a consultores credenciados pela ONA;
- Trilha de conhecimento com até 51 títulos ONA;
- Implantação de ferramentas de qualidade;
- Acompanhamento no processo de acreditação (opcional).
Nossos resultados causam impacto
- Melhoria da qualidade e segurança assistencial;
- Otimização de processos e da eficiência operacional;
- Maior competitividade e credibilidade no mercado;
- Redução de custos e melhores resultados financeiros.
Confira as etapas do projeto
1 – Diagnóstico Inicial
Análise do cenário atual da cooperativa, levantando práticas e processos à luz do Manual ONA, para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.
2 – Planejamento
Elaboração de um plano de ação estruturado, com definição de prioridades, prazos e responsabilidades para a implantação das melhorias necessárias.
3 – Execução
Aplicação das ações previstas no plano, com acompanhamento técnico e envolvimento das equipes para garantir a adesão aos padrões de qualidade e segurança.
4 – Avaliação
Mensuração dos avanços obtidos, análise de resultados e apresentação de evidências que comprovem o alinhamento com os os requisitos da ONA.
O que dizem sobre as soluções corporativas da Faculdade Unimed
Rafael Ielpo
Seguros Unimed
Roberta Rezende
Coordenadora Comercial da Unimed Guaxupé
Cristina Peixoto
Diretora geral do Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro
Marcelo Fenili
Cooperado da Unimed Birigui
Fernanda Rezende Faria
Gerente de Eficácia em Assistência do Complexo de Saúde São João de Deus
Ana Machado
Unimed Vitória
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