Soluções corporativas
Programa de Sucessão Cooperativista
Prepare novas lideranças e fortaleça a sucessão da sua cooperativa
A continuidade da gestão é um dos pilares para a sustentabilidade e a perenidade das cooperativas do Sistema Unimed. A estruturação de planos formais de sucessão contribui para preparar novas lideranças e reduzir riscos como descontinuidade da gestão, concentração de conhecimento e poder decisório e dificuldade na formação de novos dirigentes.
O Programa de Sucessão Cooperativista – Formação, desenvolvimento e continuidade de lideranças no Sistema Unimed, da Faculdade Unimed, estrutura um processo contínuo para identificar, preparar e desenvolver lideranças, alinhado às diretrizes do Sistema Unimed, aos princípios do cooperativismo e às necessidades de cada cooperativa. A solução é modular e escalável, podendo ser desenvolvida em três níveis:
- Nível 1 – Diagnóstico de Sucessão: mapeamento da maturidade da cooperativa, dos cargos críticos e dos principais riscos relacionados à sucessão.
- Nível 2 – Implantação do Plano de Sucessão: construção e estruturação do plano completo, com políticas, critérios, competências e processos formais de sucessão.
- Nível 3 – Desenvolvimento de Lideranças: preparação dos sucessores por meio de trilhas educacionais, formação de líderes, mentorias, workshops estratégicos e experiências práticas.
Por que estruturar a sucessão da sua cooperativa com a Faculdade Unimed?
Nossas entregas são completas
- Diagnóstico da maturidade da governança e da gestão de pessoas para sucessão.
- Mapeamento de cargos críticos, competências necessárias e riscos relacionados à sucessão.
- Estruturação de políticas, critérios e processos formais para o plano de sucessão.
- Desenvolvimento de sucessores por meio de PDCs, PDIs, trilhas de formação, mentorias e experiências práticas.
Nossos resultados causam impacto
- Maior continuidade e estabilidade da gestão da cooperativa.
- Preparação de novas lideranças alinhadas às necessidades do Sistema Unimed.
- Fortalecimento da governança e profissionalização dos processos sucessórios.
- Redução de riscos institucionais, operacionais e relacionados à descontinuidade da gestão.
- Fortalecimento da sustentabilidade e da perenidade da cooperativa.
Confira as etapas do programa
1 – Diagnóstico
Análise da estrutura de governança e gestão de pessoas, identificação de cargos críticos, avaliação da maturidade e levantamento dos principais riscos sucessórios.
2 – Estruturação
Definição das diretrizes do plano de sucessão, critérios de elegibilidade, competências necessárias, papéis e responsabilidades e mecanismos de governança do processo.
3 – Desenvolvimento
Construção de PDCs e PDIs e implementação de trilhas de desenvolvimento, capacitações, mentorias e experiências práticas para preparação dos futuros sucessores.
4 – Acompanhamento
Monitoramento da evolução dos sucessores e dos indicadores do programa, revisão periódica do mapa de sucessão e apoio à governança para garantir a continuidade e a efetividade do processo.
Coordenação Técnica
Drª. Sabrina Colares
Advogada. Assessora jurídico-educacional da Fundação Unimed. Professora de graduação e pós-graduação. Pesquisadora em nível de pós-doutorado no Centro de Estudos Sociais da Universidade de Coimbra, Portugal. Doutora e Mestre em Direito pela PUC Minas (pesquisadora CAPES/CNPQ). Especialista em Direito do Trabalho Ítalo-brasileiro pela UFMG. Especialista em “A Moderna Educação” pela PUC-RS. Especialista em Educação Superior e Tutora EAD pelo IPEMIG. Foi pesquisadora da Fundação Getúlio Vargas e editora da Revista da Faculdade Mineira de Direito da PUC-Minas. Pesquisadora em Educação, Pesquisa e Inovação. Certificada pela EXIN Privacy and Data Protection em Lei Geral de Proteção de Dados.
Contrate essa solução corporativa para a sua Unimed
Preencha o formulário abaixo para falar com um executivo de negócios