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GESTÃO DE CUSTOS HOSPITALARES

O mercado de saúde convive com aumento de custos em índices sempre superiores à inflação, com forte concorrência (inclusive internacional) e em constantes discussões sobre modelos de remuneração, além de debates sobre negociações com adoção de diárias globais, ou compactadas, além da complexa equação sobre a margem de comercialização dos insumos (materiais, medicamentos e OPME’s). Nesse contexto, para encarar esses desafios, é de extrema importância avançar no debate em relação às ferramentas gerenciais que auxiliem o gestor na geração de controles e gerenciamento das informações para tomada de decisão baseadas em dados confiáveis e dinâmicos.

MERCADO DE TRABALHO

Analisar, interpretar e tomar decisões mediante indicadores: essas habilidades são fundamentais para qualquer gestor, ainda mais quando falamos da área de saúde. Por isso, o Sistema Unimed e todo o mercado sempre estão em busca de profissionais desse perfil.

OBJETIVO

• Discutir a fundamentação teórica e usos práticos dos conceitos da Gestão de Custos em instituições de saúde com foco na implantação, gerenciamento e controle, despertando ao aluno a importância dessas informações no contexto atual, propiciando noções claras e objetivas para o desenvolvimento das ferramentas no dia a dia da gestão da instituição para apoiá-lo na gestão eficaz da organização;

• Proporcionar conhecimento de todo processo de apuração de custos dos procedimentos hospitalares, formação de preço, e a utilização destas informações nos processos decisórios da instituição.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de instituições de saúde que atuem na área financeira, custos, controladoria, contabilidade, comercial, gestores de todas as áreas de hospitais, envolvidos nos processos decisórios, nas negociações e no gerenciamento e controle das operações.

Conteúdo Programático

Módulo I - Cenário do Setor

• Introdução;
• Modelos de remuneração e a relação com custos;
• Indicadores e Referências.

Módulo II - Gestão de Custos

• Conceitos e Terminologia;
• Abordagens de Custeio;
• Custo variável, padrão, ABC e absorção.

Módulo III - Custo por Absorção

• Departamentalização - a classificação dos centros de custos: produtivos, auxiliares e administrativos;
• Composição e fórmulas de apropriação de custos, métodos e critérios de distribuição;
• Distribuição e cálculos dos custos totais e unitários dos serviços.

Módulo IV - Formação dos Preços dos Serviços

• Preços dos serviços (diárias e taxas);
• Preço da venda e do uso de equipamentos;
• O preço da venda com foco no retorno do investimento.

Módulo V - Custeio dos Procedimentos Médicos-Hospitalares

• O Custeio de Precificação dos DRG's (Custo do procedimento médico-hospitalar);
• Padronização;
• O envolvimento do "staff médico".

Módulo VI - Custeio Variável, Margem de Distribuição e Custo para Decisão.

• Ponto de equilíbrio;
• Margem de contribuição;
• Indicadores de resultado - Avaliação do mix de produtos, serviços e clientes.